目前很多工厂、学校、都把食堂承包出去了,这样利于管理还能节省资金,但是目前还有较少的食堂承包不知道怎样实现成本控制,从而造成了资金上的缺乏,那么,食堂承包怎样实现成本控制呢?下面丰泉餐饮食堂承包公司的技术人员为大家分享一下吧!
一、控制直接成本:
1、采购事先了解价格,了解食材用量,根据实际情况采购,减少浪费。
2、根据季节选购合适的食材,选择经济实惠的食材。
3、合理制定菜谱中各个菜品的主、副料配比列。
二、间接成本,包括:
1、人力成本的控制:日常开销成本控制,提倡食堂员工节约,减少不必要开支。
2、固定成本的控制:食堂是一个单位的后勤保障部门,良好的就餐氛围提升了职工或者学生的满意度,如,食堂设备成本,要根据实际情况保证质量的情况下,购买实用合理优惠的设备。
3、人力成本的控制:根据食堂经营状况和功能,配置人员,制定合理管理方案,提高工作效率。依食堂的经营状况和功能,制定合理科学的人员编制;通过制度化和人性化的结合管理,激发员工的工作热情;水、电、燃料的成本控制,制定食堂水、电、燃料成本的控制比例,加强培养员工的节约意识和行为;设备的维护,厨具要分配到专人负责,专人专用。